Teams en werkwijzen

Een impactteam dat weet wie wat doet, en wanneer

Helpt bij

Impactmanagement lukt pas als mensen weten wat hun rol is. Bij teams en werkwijzen bouwen we samen met je je impactteam op. We spreken af wie wat doet, in welk ritme en hoe je werk overdraagt. We kijken naar de mensen die je al hebt en naar wat er ontbreekt. Daarna leggen we rollen en taken vast en kiezen we de tools. Dan oefenen we de nieuwe werkwijze in het echte werk. Dit valt onder implementatie en uitvoering. We schrijven geen handboek voor in de la. We zetten de werkwijze samen met je team in gang.

Elke samenwerking begint met een impact maturity scan. Je ziet hoe impact leeft in je organisatie, en wie wanneer welke informatie nodig heeft. Bij kleinere opdrachten is die scan kort en vaak inbegrepen.

Meer over de scan

Wat je krijgt

Een kaart van wie nu wat doet, en wat er ontbreekt

Rollen en taken voor je impactteam

Een vast ritme van overleggen, meten en leren

Afspraken over overdracht en tools

Begeleiding in de eerste maanden

Wat we opleveren

Een rolverdeling die het hele team kent
Een werkwijze die je team zelf draait
Een jaarkalender voor meten, leren en rapporteren

Doorlooptijd en prijs

In overleg, afhankelijk van de omvang

Prijs

Op aanvraag (excl. btw)

Wanneer je dit inzet

Een nieuw impactteam opzetten

Impactwerk dat nu op één persoon leunt

Werk verdelen na groei of een reorganisatie

Wat het je oplevert

Minder afhankelijk van één persoon

Minder dubbel werk

Kennis die blijft als iemand vertrekt

Zullen we kennismaken?

Vertel ons over je vraag, dan kijken we samen of dit de juiste vorm is.

Twijfel je welke vorm van samenwerking past? Probeer de samenwerkingsverkenner