Direct naar de inhoud

    Manifest

    Waar we voor staan: eerst in beeld, dan in woorden.

    Lees de film als tekst
    1. We willen allemaal weten
    2. waar we staan in de wereld.
    3. Dunne grijze lijnen verbinden punten tot een web.
    4. We geloven graag dat wat we doen deel is van iets groters.
    5. Dat is ook zo.
    6. Samen maken we onze omgeving, onze merken, onze gemeenschappen.
    7. We vormen het werk van anderen, zoals zij het onze.
    8. Het web wordt dichter.
    9. We leven in één web van oorzaak en gevolg.
    10. Elk pad vertelt een verhaal, deel van een groter narratief.
    11. Een systeem van betekenis.
    12. Wat is dan onze impact?
    13. Waar raken we het leven van anderen?
    14. Wat is er veranderd? Voor wie? Hoeveel? En welk deel komt door ons?
    15. Bedoeld of niet, ten goede of ten kwade.
    16. Dat weten verandert wat je hierna doet.
    17. Een donkere lijn trekt een pad door het web. Met impactmanagement zie je het, stuur je bij en zet je het in.
    18. Een groot woord: Stuur. Een paars pad gaat door het web. Stuur vanuit je doel en financier je missie.
    19. Een groot woord: Verbeter. Een groen pad gaat door het web. Leer wat niet werkt en ontwerp iets beters.
    20. Een groot woord: Betrekken. Een blauwgroen pad gaat door het web. Deel je verhaal en betrek anderen erbij.
    21. Een groot woord: Verantwoord. Een blauw pad gaat door het web. Benoem je claim en onderbouw die.
    22. Een groot woord: Verken. Een geel pad gaat door het web. Vind je volgende impact voordat die er is.
    23. “Hoe meet je impact?”
    24. Het klinkt moeilijk.
    25. Dat is het niet.
    26. Het gaat niet om het hoe.
    27. Het gaat om
    28. Portretten van mensen vullen het beeld.
    29. Een groot woord: Wie.
    30. Om rechthebbenden, van wie het leven wordt geraakt.
    31. En om belanghebbenden, die met hun keuzes dat leven vormen.
    32. De mensen staan naast elkaar, op dezelfde hoogte. Een golf van kleur gaat door het web. Elke stem, elk perspectief, even zwaar gewogen.
    33. Het web krijgt veel kleuren. Pluriform en gelijkwaardig.
    34. Wie bepaalt wat.
    35. En het wat bepaalt het hoe.
    36. Dat is het. Niet meer, niet minder.
    37. We tellen wat telbaar is en luisteren naar de rest.
    38. Gekleurde paden slingeren door het web. We vinden de verhalen die de punten verbinden, en geven het geheel betekenis.
    39. We houden van ons vak:
    40. de vragen stellen,
    41. meten wat ertoe doet,
    42. en vertellen wat werkt.
    43. Eén donker pad blijft over. Ontdek jouw pad.
    44. Het woord narrate, met de regel: impact in getallen en verhalen.

    Wat we geloven

    1. Impact is van de mensen die het raakt.

      Een verandering hoort niet bij één organisatie. Ze hoort bij de mensen die ze bereikt. Daarom begint elk verhaal over impact bij hen.

    2. Eerst wie, dan wat, dan hoe.

      Wie het raakt, bepaalt wat ertoe doet. Wat ertoe doet, bepaalt hoe je het meet. Die volgorde draaien we nooit om.

    3. Elke stem weegt even zwaar.

      Rechthebbenden, belanghebbenden, makers en geldgevers: we luisteren naar allemaal. Niemand krijgt een groter deel van het verhaal omdat die betaalt.

    4. Getallen en verhalen horen bij elkaar.

      Een getal zonder verhaal zegt weinig. Een verhaal zonder getal is moeilijk te geloven. We tellen wat te tellen is en luisteren naar de rest.

    5. We zeggen waarop het rust.

      Elk getal heeft een bron die je kunt zien. Wat we niet weten, zeggen we ook. Zo kun je erop bouwen.

    6. Ook wat niet werkt, telt.

      Bedoeld of niet, ten goede of ten kwade: we kijken naar alles wat er veranderde. Van wat misgaat, leer je vaak het meest.

    7. Impact is een werkwoord.

      Meten is geen eindpunt. Wat je weet, gebruik je om te sturen, te verbeteren, te betrekken, te verantwoorden en te verkennen.

    8. Gewone woorden.

      Impactmanagement is al lastig genoeg. Daarom schrijven we zo dat je het in één keer kunt lezen, zonder alfabetsoep.

    Meet wat ertoe doet, vertel wat werkt.

    Geen excuus om je impact te negeren

    1. Je hoeft niet groot te zijn.

      Je impact begrijpen is niet alleen iets voor grote organisaties. Ook met een klein team en een klein budget kun je beginnen: met een scan, een cheatsheet of één gesprek.

    2. Je hoeft niet alles te meten.

      Begin bij de vraag die er nu toe doet. Een paar goede signalen zeggen meer dan een dik rapport dat niemand leest.

    3. Je hoeft het niet alleen te doen.

      De kennis is er al: in raamwerken, bij collega’s en in je eigen organisatie. We helpen je om die bij elkaar te brengen.

    4. Je hoeft niet te wachten.

      Impact is altijd belangrijk, nooit urgent. Juist daarom is er altijd een reden om nu te beginnen.

    Beginnen kan zonder ons

    Je hoeft geen opdracht te geven om te beginnen. Dit zijn drie stappen die je zelf zet, vandaag nog.