Koploper in de transitie van je sector

Organisaties waarmee we werken

Een deel van hen kennen we via de Food Chain Accelerator van Impact Hub Amsterdam, Impact Nation van ABN AMRO, The Regeneration Program van Impact Hub Amsterdam en het Investment Ready Program van Impact Hub Amsterdam.

Wat je krijgt

• Onderbouwing voor je aanpak

  Eerlijk bewijs van wat je aanpak oplevert, voor collega-bedrijven, klanten, je branchevereniging en beleidsmakers

• Gedeelde maatstaven

  Indicatoren die ook andere bedrijven in je keten kunnen overnemen, bijvoorbeeld in een convenant, green deal of inkoopcriteria

• Een businesscase voor de transitie

  Inzicht in wat een andere aanpak kost en oplevert, zodat anderen dezelfde keuze kunnen maken

• Impact in innovatie

  Impact als onderdeel van je R&D en productkeuzes, bijvoorbeeld met een levenscyclusanalyse (LCA), niet pas achteraf

• De keten aan tafel krijgen

  Hulp bij het samenbrengen van leveranciers, klanten en collega-bedrijven rond gedeelde doelen, en bij het volgen van de voortgang

Waarom we doen wat we doen

Lees de film als tekst

1. We willen allemaal weten
2. waar we staan in de wereld.
3. Dunne grijze lijnen verbinden punten tot een web.
4. We geloven graag dat wat we doen deel is van iets groters.
5. Dat is ook zo.
6. Samen maken we onze omgeving, onze merken, onze gemeenschappen.
7. We vormen het werk van anderen, zoals zij het onze.
8. Het web wordt dichter.
9. We leven in één web van oorzaak en gevolg.
10. Elk pad vertelt een verhaal, deel van een groter narratief.
11. Een systeem van betekenis.
12. Wat is dan onze impact?
13. Waar raken we het leven van anderen?
14. Wat is er veranderd? Voor wie? Hoeveel? En welk deel komt door ons?
15. Bedoeld of niet, ten goede of ten kwade.
16. Dat weten verandert wat je hierna doet.
17. Een donkere lijn trekt een pad door het web. Met impactmanagement zie je het, stuur je bij en zet je het in.
18. Een groot woord: Stuur. Een paars pad gaat door het web. Stuur vanuit je doel en financier je missie.
19. Een groot woord: Verbeter. Een groen pad gaat door het web. Leer wat niet werkt en ontwerp iets beters.
20. Een groot woord: Betrekken. Een blauwgroen pad gaat door het web. Deel je verhaal en betrek anderen erbij.
21. Een groot woord: Verantwoord. Een blauw pad gaat door het web. Benoem je claim en onderbouw die.
22. Een groot woord: Verken. Een geel pad gaat door het web. Vind je volgende impact voordat die er is.
23. “Hoe meet je impact?”
24. Het klinkt moeilijk.
25. Dat is het niet.
26. Het gaat niet om het hoe.
27. Het gaat om
28. Portretten van mensen vullen het beeld.
29. Een groot woord: Wie.
30. Om rechthebbenden, van wie het leven wordt geraakt.
31. En om belanghebbenden, die met hun keuzes dat leven vormen.
32. De mensen staan naast elkaar, op dezelfde hoogte. Een golf van kleur gaat door het web. Elke stem, elk perspectief, even zwaar gewogen.
33. Het web krijgt veel kleuren. Pluriform en gelijkwaardig.
34. Wie bepaalt wat.
35. En het wat bepaalt het hoe.
36. Dat is het. Niet meer, niet minder.
37. We tellen wat telbaar is en luisteren naar de rest.
38. Gekleurde paden slingeren door het web. We vinden de verhalen die de punten verbinden, en geven het geheel betekenis.
39. We houden van ons vak:
40. de vragen stellen,
41. meten wat ertoe doet,
42. en vertellen wat werkt.
43. Eén donker pad blijft over. Ontdek jouw pad.
44. Het woord narrate, met de regel: impact in getallen en verhalen.

Wat we vaak horen

• “We lopen voor op de sector, maar de branchevereniging en klanten kijken de kat uit de boom.”

  We helpen je pilots op te zetten en de impact ervan te meten, zodat je laat zien wat werkt en wat het oplevert

• “Concurrenten zien duurzaamheid als kostenpost. Ik wil laten zien dat het ook commercieel kan.”

  We brengen kosten, baten en impact in beeld, zodat de businesscase concreet en bespreekbaar wordt

• “Ik praat met beleidsmakers, maar mis de data om mijn voorstellen te onderbouwen.”

  We helpen je onderbouwing samen te stellen waar beleidsmakers iets mee kunnen, eerlijk over wat wel en niet bekend is

• “Onze innovatie heeft impact, maar ik kan hem nog niet vergelijken met de gangbare aanpak.”

  We helpen je indicatoren voor je sector te kiezen die het verschil met de gangbare aanpak laten zien, waar mogelijk op basis van bestaande standaarden

• “Onze pilot werkt, maar de rest van de keten neemt hem niet over.”

  We helpen je het gesprek met ketenpartners op te zetten en samen een paar maatstaven af te spreken, met jou als trekker

• “Financiers willen een lineair schema, maar wat er in een systeem verandert, past daar niet in.”

  We zetten voor je financier verhalen en cijfers naast elkaar in één rapport, met een systeemkaart die je partners zelf bijhouden. Zo telt ook mee wat niet telbaar is.

Wat je je misschien afvraagt

• Wordt ons werk in een vast schema geperst?

  Nee. We meten wat je kunt meten en vertellen wat zich niet laat tellen.

• Waarom zouden concurrenten meedoen?

  Gedeelde maatstaven maken het verschil voor iedereen zichtbaar. We helpen het gesprek opzetten, jij blijft de trekker.

• Hoe eerlijk is de onderbouwing?

  We zeggen wat wel en niet bekend is. Dat maakt je verhaal bij beleidsmakers sterker, niet zwakker.