Impactmeting en impact due diligence voor investeerders

Wat je krijgt

• Impact due diligence

  Beoordeel impactclaims en je eigen bijdrage als investeerder al bij de screening, met de vijf dimensies van impact en IRIS+

• Overzicht over je portfolio

  Een kernset indicatoren die impact vergelijkbaar maakt tussen je deelnemingen

• Geloofwaardige LP-rapportage

  Impactrapportage op fondsniveau die aansluit op je SFDR-disclosures en de vragen van LP’s

• Steun voor portfoliobedrijven

  Praktische hulp voor ondernemers bij impactmeting waar ze zelf ook op kunnen sturen

• Sterker in je fondsenwerving

  Een onderbouwd impacttrackrecord voor je volgende fonds

Waarom we doen wat we doen

Lees de film als tekst

1. We willen allemaal weten
2. waar we staan in de wereld.
3. Dunne grijze lijnen verbinden punten tot een web.
4. We geloven graag dat wat we doen deel is van iets groters.
5. Dat is ook zo.
6. Samen maken we onze omgeving, onze merken, onze gemeenschappen.
7. We vormen het werk van anderen, zoals zij het onze.
8. Het web wordt dichter.
9. We leven in één web van oorzaak en gevolg.
10. Elk pad vertelt een verhaal, deel van een groter narratief.
11. Een systeem van betekenis.
12. Wat is dan onze impact?
13. Waar raken we het leven van anderen?
14. Wat is er veranderd? Voor wie? Hoeveel? En welk deel komt door ons?
15. Bedoeld of niet, ten goede of ten kwade.
16. Dat weten verandert wat je hierna doet.
17. Een donkere lijn trekt een pad door het web. Met impactmanagement zie je het, stuur je bij en zet je het in.
18. Een groot woord: Stuur. Een paars pad gaat door het web. Stuur vanuit je doel en financier je missie.
19. Een groot woord: Verbeter. Een groen pad gaat door het web. Leer wat niet werkt en ontwerp iets beters.
20. Een groot woord: Betrekken. Een blauwgroen pad gaat door het web. Deel je verhaal en betrek anderen erbij.
21. Een groot woord: Verantwoord. Een blauw pad gaat door het web. Benoem je claim en onderbouw die.
22. Een groot woord: Verken. Een geel pad gaat door het web. Vind je volgende impact voordat die er is.
23. “Hoe meet je impact?”
24. Het klinkt moeilijk.
25. Dat is het niet.
26. Het gaat niet om het hoe.
27. Het gaat om
28. Portretten van mensen vullen het beeld.
29. Een groot woord: Wie.
30. Om rechthebbenden, van wie het leven wordt geraakt.
31. En om belanghebbenden, die met hun keuzes dat leven vormen.
32. De mensen staan naast elkaar, op dezelfde hoogte. Een golf van kleur gaat door het web. Elke stem, elk perspectief, even zwaar gewogen.
33. Het web krijgt veel kleuren. Pluriform en gelijkwaardig.
34. Wie bepaalt wat.
35. En het wat bepaalt het hoe.
36. Dat is het. Niet meer, niet minder.
37. We tellen wat telbaar is en luisteren naar de rest.
38. Gekleurde paden slingeren door het web. We vinden de verhalen die de punten verbinden, en geven het geheel betekenis.
39. We houden van ons vak:
40. de vragen stellen,
41. meten wat ertoe doet,
42. en vertellen wat werkt.
43. Eén donker pad blijft over. Ontdek jouw pad.
44. Het woord narrate, met de regel: impact in getallen en verhalen.

Wat we vaak horen

• “Onze LP’s willen meer dan anekdotes, maar onze deelnemingen meten wisselend of helemaal niet.”

  We helpen je een gedeeld impactraamwerk in je portfolio in te voeren dat je LP-rapportage voedt zonder ondernemers te overvragen

• “Impactclaims zijn in de due diligence lastig te beoordelen, en impact-washing raakt onze reputatie.”

  We helpen je een checklist en scoring voor impact due diligence op te zetten, gebaseerd op de vijf dimensies van impact, die ook de SFDR-toets voor duurzame beleggingen dekt (geen ernstige schade en goed bestuur)

• “De impactdata uit ons portfolio komt in allerlei vormen binnen. Optellen is bijna onmogelijk.”

  We helpen je definities en datauitvragen op elkaar af te stemmen, zodat je op portfolioniveau kunt rapporteren met oog voor de context van elk bedrijf

• “LP’s vragen wat ons kapitaal toevoegt. Hadden deze bedrijven het zonder ons ook gered?”

  We helpen je je bijdrage als investeerder expliciet te maken, van flexibele voorwaarden tot actieve betrokkenheid, en die te volgen gedurende elke investering

• “Impactmeting kost tijd en geld, en wat het ons fonds oplevert is niet duidelijk.”

  We helpen je te focussen op de indicatoren die investeringsbeslissingen en waardecreatie onderbouwen, en de rest weg te laten

Wat je je misschien afvraagt

• Kan een kleine praktijk een fonds met veel deelnemingen aan?

  Jeroen doet het werk zelf en haalt specialisten uit zijn netwerk erbij waar dat nodig is. We beginnen met een kernset indicatoren en één datauitvraag, niet met elke deelneming tegelijk.

• Maakt dit onze rapportage niet kwetsbaarder voor kritiek van LP’s?

  We toetsen claims voordat ze naar buiten gaan. Wat je niet kunt onderbouwen, schrijven we kleiner op of laten we weg.

• Moeten onze portfoliobedrijven dan weer een nieuwe vragenlijst invullen?

  We beginnen bij wat ze al meten en vragen alleen wat je besluiten voedt. Liever tien indicatoren die ze kunnen invullen dan veertig die niemand gebruikt.

Om te lezen

• Het juiste impactraamwerk kiezen

  Er is geen beste raamwerk. Wat de gangbare vormen kunnen, wat ze niet kunnen, en hoe je kiest.