Continuïteit en impact voor familiebedrijven

Organisaties waarmee we werken

Een deel van hen kennen we via de Food Chain Accelerator van Impact Hub Amsterdam en Impact Nation van ABN AMRO.

Wat je krijgt

• Waarden die de volgende generatie kan dragen

  We helpen je gedeelde waarden expliciet te maken, zodat ze een wisseling van de wacht overleven

• Opvolging met inhoud

  Impact en rentmeesterschap als onderdeel van je opvolgingsplan en familiestatuut, niet als bijzaak

• Langetermijndenken, concreet gemaakt

  Een korte lijst indicatoren die familie en directie elk jaar bespreken, om te zien of je op koers ligt voor de lange termijn

• Klaar voor vragen van klanten en de bank

  Heldere antwoorden als klanten of financiers naar duurzaamheid vragen, passend bij je omvang

• Een onafhankelijke sparringpartner

  Een blik van buiten die familieleden helpt van meningen naar gedeelde keuzes te komen

Waarom we doen wat we doen

Lees de film als tekst

1. We willen allemaal weten
2. waar we staan in de wereld.
3. Dunne grijze lijnen verbinden punten tot een web.
4. We geloven graag dat wat we doen deel is van iets groters.
5. Dat is ook zo.
6. Samen maken we onze omgeving, onze merken, onze gemeenschappen.
7. We vormen het werk van anderen, zoals zij het onze.
8. Het web wordt dichter.
9. We leven in één web van oorzaak en gevolg.
10. Elk pad vertelt een verhaal, deel van een groter narratief.
11. Een systeem van betekenis.
12. Wat is dan onze impact?
13. Waar raken we het leven van anderen?
14. Wat is er veranderd? Voor wie? Hoeveel? En welk deel komt door ons?
15. Bedoeld of niet, ten goede of ten kwade.
16. Dat weten verandert wat je hierna doet.
17. Een donkere lijn trekt een pad door het web. Met impactmanagement zie je het, stuur je bij en zet je het in.
18. Een groot woord: Stuur. Een paars pad gaat door het web. Stuur vanuit je doel en financier je missie.
19. Een groot woord: Verbeter. Een groen pad gaat door het web. Leer wat niet werkt en ontwerp iets beters.
20. Een groot woord: Betrekken. Een blauwgroen pad gaat door het web. Deel je verhaal en betrek anderen erbij.
21. Een groot woord: Verantwoord. Een blauw pad gaat door het web. Benoem je claim en onderbouw die.
22. Een groot woord: Verken. Een geel pad gaat door het web. Vind je volgende impact voordat die er is.
23. “Hoe meet je impact?”
24. Het klinkt moeilijk.
25. Dat is het niet.
26. Het gaat niet om het hoe.
27. Het gaat om
28. Portretten van mensen vullen het beeld.
29. Een groot woord: Wie.
30. Om rechthebbenden, van wie het leven wordt geraakt.
31. En om belanghebbenden, die met hun keuzes dat leven vormen.
32. De mensen staan naast elkaar, op dezelfde hoogte. Een golf van kleur gaat door het web. Elke stem, elk perspectief, even zwaar gewogen.
33. Het web krijgt veel kleuren. Pluriform en gelijkwaardig.
34. Wie bepaalt wat.
35. En het wat bepaalt het hoe.
36. Dat is het. Niet meer, niet minder.
37. We tellen wat telbaar is en luisteren naar de rest.
38. Gekleurde paden slingeren door het web. We vinden de verhalen die de punten verbinden, en geven het geheel betekenis.
39. We houden van ons vak:
40. de vragen stellen,
41. meten wat ertoe doet,
42. en vertellen wat werkt.
43. Eén donker pad blijft over. Ontdek jouw pad.
44. Het woord narrate, met de regel: impact in getallen en verhalen.

Wat we vaak horen

• “Onze kinderen willen vernieuwen, en mijn generatie is bang te verliezen waar het bedrijf voor staat.”

  We begeleiden gesprekken die gedeelde waarden onder woorden brengen en koppelen aan concrete keuzes, zodat beide generaties samen verder kunnen

• “De opvolging komt eraan, maar niemand heeft opgeschreven wat moet blijven en wat mag veranderen.”

  We helpen je afspraken over mensen, regio en milieu vast te leggen die een plek kunnen krijgen in het familiestatuut of het opvolgingsplan

• “Klanten en de bank stellen steeds meer duurzaamheidsvragen, en ik weet niet goed wat we moeten doen.”

  We brengen met je in kaart welke vragen op je afkomen en wat een passend antwoord is, ook of de VSME voor jou handig is

• “In de familie denken we verschillend over investeren in duurzaamheid. Besluiten blijven liggen.”

  We leggen feiten en opties op tafel, zodat het gesprek over keuzes en gevolgen gaat in plaats van over standpunten

• “We doen veel voor onze mensen en de streek, maar buiten de deur ziet niemand het.”

  We helpen je je bijdrage vast te leggen in een eerlijk, onderbouwd verhaal, voor je werkgeversmerk, klanten en partners

Wat je je misschien afvraagt

• Is impactmanagement niet iets voor grote bedrijven?

  Nee. We beginnen bij wat je al doet en wie ernaar vraagt. Een korte lijst indicatoren is vaak genoeg.

• Gaat een buitenstaander zich met onze familie bemoeien?

  We begeleiden het gesprek, de familie beslist. We leggen feiten en opties op tafel, geen oordeel.

• Moeten we nu ook aan de CSRD?

  Waarschijnlijk niet: sinds de Omnibus geldt de CSRD alleen nog voor zeer grote bedrijven. De vragen van klanten en de bank blijven wel. Die beantwoorden we passend bij je omvang.

Om te lezen

• Het systeem beloont niet meten

  Twee organisaties vragen geld aan bij dezelfde financier. De ene meet niets en vertelt goed. De andere meet, en ziet wat tegenvalt. Wie krijgt het geld?

• Je klant stuurt een duurzaamheidsvragenlijst. Waar begin je?

  Een grote klant wil cijfers over je bedrijf, met een deadline. Zo pakken we dat aan: eerlijk invullen, en het werk bewaren voor de volgende klant.

• Waarom gaat het sneller als je eerst vertraagt?

  Een pilot moet snel resultaat laten zien. Daardoor wordt vaak te vroeg gemeten en te laat nagedacht. Over vertragen als manier om sneller te gaan, en wat het private domein daarover al weet.