Direct naar de inhoud

    Voor Bewonersinitiatieven en buurtorganisaties

    De maatschappelijke waarde van je initiatief zichtbaar maken

    Laat het verschil zien dat je in de wijk maakt, in cijfers en verhalen die je gemeente en fondsen begrijpen

    Organisaties waarmee we werken

    • Oma's Soep
    • KolenkitKoks
    • Baby Groente Tas
    • Voedsel uit het Bos
    • Nieuwe Bodem
    • Voedselpark Amsterdam
    • The Pollinators

    Een deel van hen kennen we via de Food Chain Accelerator van Impact Hub Amsterdam en The Regeneration Program van Impact Hub Amsterdam.

    Wat je krijgt

    • Eenvoudig voor vrijwilligers

      Meetmethoden die passen in de activiteiten die je al organiseert

    • Lokaal en herkenbaar

      Indicatoren die bij je wijk passen en toch aansluiten op de eisen van financiers

    • De kennis blijft bij jullie

      Korte, praktische training zodat vrijwilligers zelf verhalen en gegevens kunnen verzamelen

    • De stem van bewoners telt

      Participatieve methoden die vastleggen wat bewoners en deelnemers ervaren

    • Sterkere subsidieaanvraag

      Onderbouwing waarmee ook een kleine organisatie financiers overtuigt

    Samen breien aan tafel
    Foto: Age Cymru via Unsplash

    Waarom we doen wat we doen

    Lees de film als tekst
    1. We willen allemaal weten
    2. waar we staan in de wereld.
    3. Dunne grijze lijnen verbinden punten tot een web.
    4. We geloven graag dat wat we doen deel is van iets groters.
    5. Dat is ook zo.
    6. Samen maken we onze omgeving, onze merken, onze gemeenschappen.
    7. We vormen het werk van anderen, zoals zij het onze.
    8. Het web wordt dichter.
    9. We leven in één web van oorzaak en gevolg.
    10. Elk pad vertelt een verhaal, deel van een groter narratief.
    11. Een systeem van betekenis.
    12. Wat is dan onze impact?
    13. Waar raken we het leven van anderen?
    14. Wat is er veranderd? Voor wie? Hoeveel? En welk deel komt door ons?
    15. Bedoeld of niet, ten goede of ten kwade.
    16. Dat weten verandert wat je hierna doet.
    17. Een donkere lijn trekt een pad door het web. Met impactmanagement zie je het, stuur je bij en zet je het in.
    18. Een groot woord: Stuur. Een paars pad gaat door het web. Stuur vanuit je doel en financier je missie.
    19. Een groot woord: Verbeter. Een groen pad gaat door het web. Leer wat niet werkt en ontwerp iets beters.
    20. Een groot woord: Betrekken. Een blauwgroen pad gaat door het web. Deel je verhaal en betrek anderen erbij.
    21. Een groot woord: Verantwoord. Een blauw pad gaat door het web. Benoem je claim en onderbouw die.
    22. Een groot woord: Verken. Een geel pad gaat door het web. Vind je volgende impact voordat die er is.
    23. “Hoe meet je impact?”
    24. Het klinkt moeilijk.
    25. Dat is het niet.
    26. Het gaat niet om het hoe.
    27. Het gaat om
    28. Portretten van mensen vullen het beeld.
    29. Een groot woord: Wie.
    30. Om rechthebbenden, van wie het leven wordt geraakt.
    31. En om belanghebbenden, die met hun keuzes dat leven vormen.
    32. De mensen staan naast elkaar, op dezelfde hoogte. Een golf van kleur gaat door het web. Elke stem, elk perspectief, even zwaar gewogen.
    33. Het web krijgt veel kleuren. Pluriform en gelijkwaardig.
    34. Wie bepaalt wat.
    35. En het wat bepaalt het hoe.
    36. Dat is het. Niet meer, niet minder.
    37. We tellen wat telbaar is en luisteren naar de rest.
    38. Gekleurde paden slingeren door het web. We vinden de verhalen die de punten verbinden, en geven het geheel betekenis.
    39. We houden van ons vak:
    40. de vragen stellen,
    41. meten wat ertoe doet,
    42. en vertellen wat werkt.
    43. Eén donker pad blijft over. Ontdek jouw pad.
    44. Het woord narrate, met de regel: impact in getallen en verhalen.

    Wat we vaak horen

    • “De gemeente wil cijfers en verslagen, en we draaien op vrijwilligers die weinig tijd hebben.”

      Een paar indicatoren en eenvoudige hulpmiddelen die vrijwilligers volhouden zonder extra avonden

    • “Grote organisaties krijgen de subsidie, omdat hun monitoring professioneler oogt.”

      Een aanpak op maat die met een klein budget overtuigende onderbouwing oplevert

    • “Wat bewoners bij ons ervaren, past niet in de vakjes van de financier.”

      Combineer participatieve methoden met erkende raamwerken, zodat de stem van de wijk meetelt in je verantwoording

    • “Ik weet dat we verschil maken in de wijk, maar fondsen vragen om cijfers.”

      Verhalen en cijfers samen in een verantwoording die geloofwaardig én herkenbaar is

    Wat je je misschien afvraagt

    • We doen dit met vrijwilligers. Is dit wel voor ons?

      Ja. We kiezen een paar indicatoren die passen bij wat jullie al organiseren. Een foto, een kort verhaal of een turflijst kan genoeg zijn.

    • Moeten we straks meten wat de financier wil?

      Bewoners kiezen mee wat telt. Daarnaast verzamel je de paar cijfers die je gemeente of fonds echt nodig heeft.

    • Van wie zijn de gegevens van bewoners?

      Van jullie. Je verzamelt alleen wat je nodig hebt en je beslist zelf wat je deelt.

    Om te lezen

    Alle artikelen voor deze groep (5)

    Begin met één workshop in de wijk

    Met de trekkers en een paar bewoners kies je wat je wilt laten zien. Aan het eind heb je een korte lijst indicatoren en een manier van bijhouden die vrijwilligers volhouden.

    Meer over Workshops

    Verken hoe we kunnen samenwerken

    De samenwerkingsverkenner staat al ingesteld op bewonersinitiatieven en buurtorganisaties. Beantwoord een paar korte vragen en zie welke vormen van samenwerking passen, met een globaal prijsniveau.

    Stap 1 van 6

    Je organisatie

    Een paar feiten over wie je bent en waar je werkt.

    Je organisatie:Bewonersinitiatieven en buurtorganisaties

    Hoeveel mensen werken er in je organisatie?
    Waar vindt je werk plaats?

    Laten we zichtbaar maken wat je in de wijk doet

    Vertel over je initiatief, dan zoeken we samen een aanpak die past bij je vrijwilligers en je financiers overtuigt